蔬菜配送前景如何

北京11选5 www.bmeob.com 發布時間:2020-05-01 09:20:00

也許很多人不明白什么是b端,什么是C端。首先要普及全民傳播。B端是指企業、公司和商人,相當于把蔬菜送到醫院、學校、連鎖酒店等;C端是指普通消費者,也就是我們自己,相當于把蔬菜送到我們的個人和家庭。也許很多人不明白什么是b端,什么是C端。首先要普及全民傳播。B端是指企業、公司和商人,相當于把蔬菜送到醫院、學校、連鎖酒店等;C端是指普通消費者,也就是我們自己,相當于把蔬菜送到我們的個人和家庭。

也許很多人不明白什么是b端,什么是C端。首先要普及全民傳播。

B端是指企業、公司和商人,相當于把蔬菜送到醫院、學校、連鎖酒店等;C端是指普通消費者,也就是我們自己,相當于把蔬菜送到我們的個人和家庭。

想知道如何抓住這100億的商機,首先要跟全國的輸配電行業看齊目前的市場形勢。

你看到這里的刺激了嗎?還想投資b端蔬菜配送嗎?恐怕太難了!

事實上,業內人士都知道,能夠做好b端蔬菜的配送、采購、配送、物流能力和資金實力是非常重要的,熟人關系網也占了很多因素。更重要的是,目前的b端市場基本上是被占領的,所以你沒有空間去做!

談到C端(個人或家庭)蔬菜配送,重慶的資深業內人士表示,近年來,他們看到很多人這樣做。在過去的十幾年里,他們基本上以失敗告終,多損失1億元,少損失幾十萬元。以當時最輝煌的“好保農業”為例,發展很快,攤位太大。短時間內,北京、上海、深圳、天津等地相繼開設分行,形成巨額虧損。

為此,廣州的專業人士王先生也認為,目前C端配送仍是一種虛假需求,即使是一線城市廣州也很少做家庭配送。那么,C端蔬菜配送似乎潛力無限,為什么坑那么多?

一、消費習慣:購買蔬菜的主力軍年齡在50歲以上。人們習慣在農貿市場買菜,接受度低。

二、消費能力:高成本意味著高價格,低價格意味著損失。如果高檔蔬菜配送,大多數市民的消費能力將達不到重慶目前的經濟環境。

三、規模失靈:家庭配送是一個新興市場,市場還需要發展,布局成本高。

四、配送成本:人工配送是最大的成本。蔬菜的利潤率不足以支撐高昂的配送成本。但快遞不同??斕薟環質倍?,幾乎零損耗。一個人可以從早到晚送貨。蔬菜是不同的,時間很緊,它們需要新鮮。

市民下單數量少,足以支付各種費用;市民下單數量不穩定,蔬菜消費量大。

看到做C端“永不再來”不敢嘗試?小心錯過百億元商機!幾乎所有的業內人士都認為“懶散經濟”已經來臨。再過幾年,當五六十歲的買菜主力軍退出歷史舞臺時,這個時代將是“懶人”時代,C端時代必將崛起。

你多久去一次街上或超市?近年來購物頻率有沒有大幅度下降?

因為現在都是“懶人”,并不是所有的購物任務都是為了某個寶藏或者某個XX電子購物,甚至隨時吃飯、點某個團出去玩“懶人經濟”也越來越流行。當50歲以上熱愛食品市場購物的主力軍慢慢退出舞臺時,剩下的就是有100億潛力的“C端集團”。

現在跟全國傳輸看什么是做好C端發行的關鍵!

一、銷售價格不能高于一般農產品市場價格。對公眾來說,你沒有長期的價格優勢。即使你的生活方式很方便,從長遠來看,你也無法承受高昂的生活費用。

二、目標人群。不要錯誤地把目標用戶鎖定在目前購買蔬菜的主力軍。推進5-10歲以上50歲以下目標用戶。其中許多人或他們的家人依賴于網上購物。當他們超過50歲,習慣于在農產品交易市場上購買蔬菜,退出歷史舞臺時,他們將成為C端未來的目標群體。

三、有足夠的出口支持。只做C端分發太難了,太單一了。要把b端和C端結合起來,形成全產業鏈,集種植、采購、加工、分解、冷藏、物流為一體,有良好的線上平臺體驗和多個線下網點支持,網點員工也可以做C端配送,所以倉儲、人工、物流等成本分配可以大大減少!

四、財務實力強,品牌知名度高。 


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